人才战略
  坚持“人岗匹配、岗薪匹配、薪绩匹配”的用人机制,着力推进团队建设,高层次打造福利橡塑人才战略优势。
  一是实施员工提升计划,打造一流“人才流水线”。突出职业发展,构建多层次、全方位的员工培训体系。通过岗位练兵、技术比武、课题攻关、兴趣小组和文体活动等,营造岗位成才的良好环境,不拘一格发现人才、选拔人才。实施试岗、轮岗制度,根据员工特长、兴趣和岗位需求,鼓励跨部门的人才交流、交叉任职、挂职与兼职;同时,总结、推广和交流工作经验,深入挖掘和提炼员工创业精神,让员工分享创新成果,最大限度地加快人才复制和培养进程。进一步加大后备人才的培养和储备,完善开发机制,有计划、有目标地培养岗位标兵、技术能手和管理骨干。
  二是加快人才引进和培养,统筹推进各类人才队伍建设。围绕主业引进“领军型”人才和“紧缺型”人才,培养专业化人才,重点培养优秀青年技术能手和管理骨干,突出培养德才兼备的职业经理人。
  三是创新激励机制,逐步建立起差异化、多元化的员工收入与企业效益同步增长机制。实现短期利益与长期效益的和谐,让员工的幸福指数与企业发展同步提升。
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